La exploración es el momento donde se construye la claridad estratégica para la toma de decisiones, lo que nos permite diseñar empatizando con las personas, quienes son el centro de nuestra operación.
¿Cómo podemos transformarnos?
Definición de segmentos de clientes
Identificamos patrones y perfiles relevantes para el negocio con la finalidad de brindar experiencias personalizadas y memorables.
Diagnóstico de oportunidades de mercado
Analizamos el mercado actual de un producto o servicio potencial para identificar oportunidades viables, factibles y deseables.
Análisis de flujo de
experiencia
Diagnosticamos los puntos de contacto con el cliente para potenciarlos a través del reconocimiento de sus necesidades.
Identificación de mercados
Reconocemos el potencial de nuevos mercados y profundizamos con empatía en las personas que los conforman para fortalecer nuevas propuestas de valor.
¿Cómo podemos transformarnos?
Definición de segmentos de clientes
Identificamos patrones y perfiles relevantes para el negocio con la finalidad de brindar experiencias personalizadas y memorables.
Diagnóstico de oportunidades de mercado
Analizamos el mercado actual de un producto o servicio potencial para identificar oportunidades viables, factibles y deseables.
Análisis de flujo de
experiencia
Diagnosticamos los puntos de contacto con el cliente para potenciarlos a través del reconocimiento de sus necesidades.
Identificación de mercados
Reconocemos el potencial de nuevos mercados y profundizamos con empatía en las personas que los conforman para fortalecer nuevas propuestas de valor.
Algunos de los retos que hemos afrontado
nuestros clientes
Identificar los canales y mensajes valorados por los alumnos de TECSUP para repotenciar su posicionamiento.
Desarrollar un programa cultural para fortalecer la conexión entre el equipo de mar y tierra.
Identificar las necesidades del segmento emprendedor para diseñar productos que lo satisfagan.