Estrategia y diseño de negocio

Empatizamos con tus stakeholders para
construir negocios conscientes y exitosos.

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Estrategia y diseño de negocio

Empatizamos con tus stakeholders para
construir negocios conscientes y exitosos.

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Creemos que la empresa es el principal motor de cambio de la sociedad, y por eso, queremos acompañar a empresas en su camino a ser mejores. Para lograrlo, tenemos que transformarlas desde adentro, construyendo una relación balanceada y que aporta valor a todos sus stakeholders: clientes, proveedores, directivos, sociedad, entre otros. Esta transformación empieza, muchas veces, con la estrategia de la empresa.

¿Cómo podemos transformarnos?

Desarrollo de
canales digitales

Construimos activos digitales que acercan a las empresas a sus clientes, generando canales de información, venta, relacionamiento, atención al cliente y fidelización que parten del entendimiento profundo del usuario y sus necesidades.

Planeamiento
estratégico

Construimos estrategia a partir del profundo entendimiento de los stakeholders principales y del contexto de negocio, acercando las empresas a sus clientes con empatía.

Desarrollo de nuevos
negocios

Desarrollamos negocios que generan nuevas fuentes de ingreso para empresas, desafiando el status quo y enfocándonos en nuevos mercados o nuevos productos.

¿Cómo podemos transformarnos?

Desarrollo de
canales digitales

Planeamiento
estratégico

Construimos estrategia a partir del profundo entendimiento de los stakeholders principales y del contexto de negocio, acercando las empresas a sus clientes con empatía.

Desarrollo de nuevos
negocios

Desarrollamos negocios que generan nuevas fuentes de ingreso para empresas, desafiando el status quo y enfocándonos en nuevos mercados o nuevos productos.

Algunos de los retos que hemos afrontado

Buscamos ser agentes de transformación para todos
nuestros clientes

Hacer que nuestros usuarios perciban el valor de nuestro servicio hoy y opten por quedarse en el sistema de pensiones.

Mejorar la experiencia de compra de los invitados de Pardos Chicken.

Desarrollar la capacidad de D1 para dar clases remotas.

Construir una empresa que centralice la compra y venta directa de pota en el Perú

Construir una cultura people-centric atractiva para el mercado de talento

Definir un plan estratégico claro, que nos permita construir el camino hacia el Citi que soñamos.

Conoce lo que opinan nuestros clientes
de nosotros

“Mambo es un partner clave que nos ayuda a mantener el foco en nuestro cliente.”

“Para embarcarnos en la aventura de descubrir nuevos canales de venta, encontramos fantásticos proveedores de software en el mercado. En mambo encontramos un poco más que eso: un aliado que se sienta con nosotros y que siente como suyo nuestro reto. Esto ha sido clave para alcanzar nuestros objetivos.”

“En todo momento me he sentido muy tranquila, sentir que había un rebote inmediato, una mirada, un análisis, mucho criterio, buenas ideas. Se notaba que le habían metido cabeza a lo que hacemos y a cómo lo hacemos. Sentí que todo el equipo respiraba la cultura de D1 y la razón por la cual existimos, y eso hacía que funcione. “

“Scotiabank se encuentra en un acelerado proceso de transformación digital. El equipo de mambo, en colaboración con nuestra Digital Factory, bosquejó y diseñó mecanismos para acercar al peruano de a pie, con la transaccionalidad digital. Fue además un proceso muy divertido.”

“Reconozco que me llamó la atención el tener que postular un reto al equipo de Mambo. Sin embargo, luego de exponer mis desafíos frente a su comunidad, entendí la importancia que tiene para el éxito de sus proyectos el compromiso de toda la organización.”

Conoce lo que opinan nuestros clientes
de nosotros

“Mambo es un partner clave que nos ayuda a mantener el foco en nuestro cliente.”